DIP 付费绩效考核方案

目的

• 激励员工取得卓越业绩
• 将员工绩效与公司目标联系起来
• 提供竞争力的报酬，以吸引和留住顶尖人才

资格

• 所有全职员工，包括管理人员
• 根据绩效，每年重新评估资格

评估标准

• 个人目标: 个人对部门和公司目标的贡献
• 团队目标: 团队对公司目标的贡献
• 核心价值观: 员工在体现公司核心价值观方面的表现

绩效衡量

• 使用量化和定性指标衡量绩效
• 设定明确的目标和标准，定期审查和监测进展
• 评估员工的技能、知识和能力，以及他们对团队和组织的影响

奖励结构

• 目标奖金: 基于个人和团队目标的达成率
• 绩效奖金: 基于员工对核心价值观的体现和整体绩效表现
• 长期激励: 股票期权或限制性股票单位等长期奖励，与公司业绩挂钩

考核流程

• 年度绩效评估: 定期审查员工绩效，并提供反馈和指导
• 目标设定: 共同协商设定个人和团队目标，与公司目标保持一致
• 中期审查: 定期与员工进行签到，审查进展并调整目标
• 最终评估: 每年进行最终绩效评估，确定奖金和长期激励的资格

沟通

• 定期向员工传达绩效考核计划的详细信息和期望
• 提供透明和一致的反馈，以帮助员工了解他们的表现和改进领域
• 鼓励员工就绩效考核计划提出问题或疑虑

监督

• 由薪酬委员会或高级管理团队监督绩效考核计划
• 定期审查和评估计划的有效性
• 根据需要进行调整，以确保其与公司目标和最佳实践保持一致